Buch / E-Book : Menschen in Unternehmen

Buch: ISBN 978-3-86460-898-8

E-Book: ISBN 978-3-86460-989-3

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Menschen, denen im Leben eine Symbiose aus „Kopf“ und „Bauch“ gelingt, wirken auf andere authentisch und genießen Respekt. Diese Menschen sind gewöhnlich kreativ, verfügen über viel Energie und akzeptieren andere Menschen und deren Ideen und Meinung.

Wenn Menschen etwas bewegen oder erreichen wollen, erhalten zwei Schlüsselaspekte besondere Bedeutung. Der erste Aspekt bezieht sich auf den Menschen selbst. Für die Umsetzung individuellen Ideen müssen sich „Kopf“ und „Bauch“ eines Menschen so ergänzen, dass rational klar nachvollziehbare und reflektierte Gedanken und Ziele entstehen und sich bei ihm/ihr ein Gefühl der Richtigkeit, Sinnhaftigkeit und Realisierbarkeit einstellt. Das ist die Voraussetzung, um glaubhaft und authentisch zu wirken. Der zweite Aspekt bezieht sich auf die Kommunikation und den Umgang mit anderen Menschen sowie die Strukturen und Organisationen, in denen diese Menschen agieren. Auf dieser Ebene wird Akzeptanz bei anderen Menschen erreicht werden.

Die Kooperation von Menschen ist naturgemäß davon geprägt, dass ähnliche oder aber anders gelagerte Ideen und Interessen aufeinandertreffen. Der Wille zur Kooperation birgt daher auch ein Konfliktpotenzial. Für klar definierte und sich wiederholende Prozesse haben sich hierarchische Strukturen als geeignet erwiesen, dieses Konfliktpotential zu beherrschen: eine Person gibt vor, wo es hingeht, die anderen folgen nach. Hierbei wird Führung praktiziert. Für komplexe Aufgabenstellungen mit einer systemspezifischen Dynamik wird Leadership in Teamstrukturen benötigt, um Prozesse zu steuern, Konflikte zu erkennen und sie aufzulösen. Für diese Aufgaben sind authentische Menschen prädestiniert, wenn sie den Umgang mit Teamstrukturen kennen und beherrschen.

Das Buch „Menschen in Unternehmen – Management als persönliche Herausforderung“ widmet sich diesem Themenkomplex, wobei eine ganzheitliche Herangehensweise gewählt wurde. Es werden sowohl eine strukturiert, sachliche Darstellung als auch praktische Erfahrungen aufgezeigt, die allen an Führung und Leadership interessierten Menschen einen Einblick ins Thema und die Möglichkeit zur Reflektion bietet. Dieter Feustel nutzt bei seinen Darstellungen und Beispielen seine langjährige Managementerfahrung, um ein realitätsnahes Bild der Anforderungen an Menschen zu zeichnen, die eine ganzheitliche und sinnbasierte Managementphilosophie suchen und anwenden wollen.

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