Buch / E-Book: Menschen in Unternehmen – Management als persönliche Herausforderung

People & Cooperation Consulting bietet Beratung durch Menschen, die viele Jahre erfolgreich im mittleren und oberen Management aktiv waren. Die hierbei erworbenen Erfahrungen sind in strukturierter Form in einem Buch zusammengefasst worden:



E-Book: ISBN 978-3-86460-989-3

Das Buch ist versandkostenfrei erhältlich bei www.book-on-demand.de

Das Buch / E-Book kann auch im Buchhandel oder Internet erworben werden  (z.B. Amazon, Thalia, Hugeldubel)


Über den Inhalt des Buchs:

Menschen, denen im Leben eine Symbiose aus „Kopf“ und „Bauch“ gelingt, wirken auf andere authentisch und genießen Respekt. Diese Menschen sind gewöhnlich kreativ, verfügen über viel Energie. Außerdem akzeptieren sie andere Menschen und deren Ideen und Meinung. Dabei beherrschen sie, bewusst oder unbewusst, zwei Aspekte.

Der erste Aspekt hat etwas mit dem Menschen selbst zu tun. „Kopf“ und „Bauch“ eines Menschen sollten so interagieren, dass sich ein Gefühl der Richtigkeit, Sinnhaftigkeit und Realisierbarkeit einstellt. Dadurch wird es möglich, nachvollziehbare und reflektierte Gedanken und Ziele zu formulieren und zu kommunizieren, die Voraussetzung für Glaubhaftigkeit und Authentizität.

Der zweite Aspekt bezieht sich auf die Kommunikation und den Umgang mit anderen Menschen. Wer diesen Aspekt beherrscht, erreicht Akzeptanz und Respekt bei anderen Menschen.

Im Alltag ist die Kooperation von Menschen naturgemäß davon geprägt, dass ähnliche oder aber anders gelagerte Ideen und Interessen aufeinandertreffen. Der Wille zur Kooperation birgt immer auch ein Konfliktpotenzial. Werden beide oben genannten Aspekte hinreichend berücksichtigt, ist die Grundlage vorhanden, konstruktiv mit konfliktären Situationen umgehen zu können. Dabei spielt dann die Organisationsform oder -Struktur eine bedeutende Rolle.

Für klar definierte und sich wiederholende Prozesse haben sich hierarchische Strukturen als geeignet erwiesen, (Ziel)Konflikte zu beherrschen: eine Person gibt vor, wo es hingeht, die anderen folgen nach. Hierbei wird Führung praktiziert, Authentizität ist quasi der Katalysator. Für komplexe Aufgabenstellungen mit einer systemspezifischen Dynamik sind Teamstrukturen die geeignete Organisationsform. Hier wird Leadership benötigt, um Prozesse zu steuern, Konflikte zu erkennen und sie aufzulösen. Erfolgreich praktizierte Leadership setzt unbedingt einen authentischen Teamleader und authentische Teammitglieder voraus.

Das Buch „Menschen in Unternehmen – Management als persönliche Herausforderung“ widmet sich diesem Themenkomplex, wobei eine ganzheitliche Herangehensweise gewählt wurde. Es werden sowohl eine strukturiert, sachliche Darstellung als auch praktische Erfahrungen aufgezeigt, die allen an Führung und Leadership interessierten Menschen einen Einblick ins Thema und die Möglichkeit zur Reflektion bietet. Dieter Feustel nutzt bei seinen Darstellungen und Beispielen seine langjährige Managementerfahrung, um ein realitätsnahes Bild der Anforderungen an Menschen zu zeichnen, die eine ganzheitliche und sinnbasierte Managementphilosophie suchen und anwenden wollen.